Certifikat i vårdprojektledning

Programmet erbjuds endast online

Projektledning är en integrerad del av transformativa program inom sjukvårdssektorn. När vården utvecklas och många initiativ realiseras blir projektledningsförmågor extremt nödvändiga. Tillsammans med att tillhandahålla professionella utvecklingsenheter (PDU) från Project Management Institute (PMI) kommer detta certifikat att göra det möjligt för eleverna att förstå de väsentliga delarna av projektledningen och deras tillämpning på sjukvårdsindustrin.

Certifikatet introducerar koncept på projektnivå på hög nivå, ger en översikt över olika intressenter och risker och beskriver de ledarskapsfärdigheter som är viktiga för att trivas som en framgångsrik projektledare inom hälso- och sjukvård. Du kommer att analysera strategier för framgångsrik kommunikation, sönderdela omfattningen av vårdprojekt och lära dig hur påverkande organisationsförändringar spelar in i projektets framgång.

fauxels / pexels

Upptäck din framtid med AU

• # 1 Mest politiskt aktiva studenter i Princeton Review 2018
• 1: a universitetet för att nå kolneutralitet
• 94% av fakulteten har den högsta examen inom sitt område

Nyckel ämnen

• Introduktion till hälsovårdsprojekt
• Projektomfattningshantering
• Projektkvalitetsledning
• Project Stakeholder Management
• Projektledningskommunikation
• Projekt Time Management
• Projektkostnadsförvaltning
• Projektresurser Management
• Organisationsändringshantering
• Projektupphandling Management
• Projektriskhantering

Curriculum

• Enhet 1: Projekt och människor i hälsovårdsorganisationer
• Enhet 2: Projektomfång och kvalitetsledning
• Enhet 3: Projektstakeholder Management and Communications Management
• Enhet 4: Projekttid och kostnadshantering
• Enhet 5: Projektresurshantering och organisationsförändringshantering
• Enhet 6: Projektupphandling och riskhantering
• Enhet 7: Projektintegrationshantering och projektövervakning
• Enhet 8: Projektkontroller och projektstängning

Resultat

• Identifiera de verktyg och tekniker som är bäst lämpade för projektplanering, inklusive omfattning, tid, kostnad, resursplanering, övervakning och rapportering
• Känn igen varningstecken för projektproblem som är gemensamma för olika hälso- och sjukvårdsinställningar
• Beskriv de ledarförmågor som är viktiga för att trivas som en framgångsrik projektledare inom sjukvården
• Analysera och utveckla strategier för att framgångsrikt kommunicera med intressenterna inom vårdprojektet
• Utveckla strategier för att hantera risker och förändringar som är specifika för projekt i vårdinställningar
• Sönderdela vårdprojektets omfattning i hanterbara arbetspaket
• Uppskatta nyanserna i att hantera projekt inom sjukvården
• Uppskatta den roll som påverkar organisatoriska förändringar i framgången i sjukvårdsprojektet och identifiera verktyg för att stödja förändring

Om DHGE + American Universitys partnerskap

DHGE och American University's School of Professional and Extended Studies (SPExS) samarbetade för att leverera ledande utbildningsprogram för vårdpersonal inom projektledning, administration och informationsteknologi.